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Idex UCA JEDI (UCA JEDI)


Action : Initiatives d'excellence


N° de convention : 15-IDEX-0001

Informations générales

  • Référence projet : 15-IDEX-0001
  • RST : Jean-Marc GAMBAUDO
  • Etablissement Coordinateur : Université Côte d'Azur
  • Région du projet : Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Discipline : 7 - Multi-thématiques et autres
  • Aide allouée : 9 000 000 €
  • Date de début du projet : 23/04/2016
  • Date de fin du projet : 30/09/2020
  • Site web du projet : univ-cotedazur.fr

Résumé du projet

2016 marque une annee clé pour UCA qui reçoit la labellisation IDEX en janvier. La période qui a succède cette annonce se caractérise par la materialisation tres rapide de la structuration de l Initiative, pilotee par un bureau IDEX tres restreint (5 personnes) qui en assure la bonne cohérence et la synergie des activités a mesure qu elles s'organisent. Le démarrage de l'Initiative est effectif dans toutes ses dimensions dès le mois de juin 2016. Des le mois de février la Gouvernance se met en place tant au niveau de l'IDEX que de UCA. Afin de poursuivre pleinement l'objectif de création de l'Universite Cible, le choix est fait d assurer une continuité totale de Gouvernance entre l'Initiative et la COMUE. Ainsi les Directeurs de programmes IDEX Recherche, Formation, Innovation et International sont egalement les Vice-President Recherche, Formation, Innovation et International d UCA. Des le mois de mai 2016 un premier niveau de directions operationnelles est recrute pour assurer le lancement concret du projet et sa mise en œuvre. Une cellule IDEX RH, Finances et evaluation est mise en place entre mai et septembre. Les premiers services apportant une plus-value a l environnement de recherche (welcome center, visbilite internationale …) sont lances selon les engagements de l Initiative. En octobre 2016 ce premier niveau de gouvernance et de directions de programme est totalement operationnel. Parallelement, les structures et centres decrits dans le projet d IDEX sont progressivement mis en place avec la nomination de Directeurs et la construction des Comites de Pilotage : Les 5 Academies : Reseaux, Information Societe Numerique-Systemes Complexes- Espace, Environnement, Risques et Resilience- Complexite et Diversite des Systemes Vivants-Homme, Idees et Environnements, qui permettent d orienter veritablement les travaux conformement aux objectifs fixes dans le dossier de presentation de l Initiative, sont operationnelles des le debut de l annee 2016.  Les 3 centres de references :Risque et territoire intelligent- Sante, Bien-être et vieillissement - Defi du numerique, qui sont des plateformes d interaction public/prive,  sont progressivement mis en place pendant l annee 2016 et parfaitement operationnels a present. La plateforme Arômes et parfums ERINI (sur le site de Grasse) est redynamisee par le choix d un nouveau Directeur, avec de nouvelles cibles compatibles au projet d IDEX.   La  Maison de la Modelisation, de la simulation et des interactions (MSI)  qui joue un rôle central au cœur du dispositif Academies et Centres de References. Le Centre Virtuel d Innovation Pedagogique (CVIP) , un element cle pour la construction des nouvelles formations Idex. Le prefinancement ANR reçu en Août 2016 a permis de mettre en activite toutes ces structures qui etaient prêtes a fonctionner. Cela s est fait dans les quatre domaines de la recherche, de l innovation de la formation et de l international. Recherche : deux chantiers simultanes sont lances (par anticipation J) des le mois de mai 2016. Le premier concerne l identification des grands axes structurants de recherche. Des appels a manifestations d interêts sont lances en mai/juin 2016. Plus de 300 reponses sont analysees pendant l ete 2016. Elles permettent un travail amont qui amene a definir, en collaboration avec les partenaires du projet Idex et nos comites strategiques international et territorial reunis en septembre, de faire emerger 8 axes a fort potentiel structurants pour la recherche d UCA. C est la base a partir de laquelle les appels a projets sont definis en decembre 2016. Environnement, Sante, Citoyens ; Matiere, Lumiere, Interactions ; Systemes cognitifs, normalite et pathologie du cerveau humain, neurosciences computationnelles ; Art et Science ; Risques en zone nord-mediterraneenne ; Modelisation, Physique et Mathematique du vivant ; Data sciences ; Interactions sociales et dynamiques complexes. Ce sont plus de 9 millions d euros qui seront fleches sur ces appels a projets sur les 4 ans. Le second chantier concerne les Comites de pilotage des Academies qui se reunissent des le mois de mai 2016 et definissent leurs modalites internes de fonctionnement, de selection et de mise en œuvre des projets. Ce sont au total plus d une centaine de projets qui sont exprimes et selectionnes entre septembre et decembre 2016. Chaque annee 1,9 millions seront repartis sur ces academies qui sont chargees d impulser des dynamiques de projets intra et inter academie conçus pour permettre l emergence a terme d autres grands projets structurants. En decembre 2016 plus de 70% de ces fonds sont dores et deja attribues a ces projets. Ce double maillage de la recherche entre projets structurants et projets des academies d excellence permet de cibler et concentrer les moyens sur la transformation de la ComUE UCA en une universite de recherche augmentee. Innovation La campagne de construction de notre projet d IDEX avait montree une forte connexion avec nos partenaires du monde socio-economique et un soutien fort des entreprises. Nous nous sommes attaches a repondre de façon dynamique et rapide a ces collaborations potentielles.  Suite a une manifestation en Octobre 2016 qui a reuni plus d une centaine de partenaires economiques (des grandes entreprises aux startups) deux Appels a Projets Innovation et Pre-maturation sont lances en novembre 2016, dans le but de faire travailler en commun des chercheurs de nos laboratoires et equipes de recherche avec des acteurs du monde industriel.  Ces AAP ont abouti au depôt d une cinquantaine de reponses et une vingtaine de projets ont ete retenus au premier semestre 2017.           Formation : Suite a un appel a Manifestation d Interêt lance en Mai 2016, une trentaine de projets de formations Idex (formations transdiciplinaires , en anglais, avec pedagogie innovante et entierement renouvelee)  de niveau bachelor, Mastere et Doctorats sont deposees et ont amene a la validation de 9 parcours Msc , 1 parcours Bsc et 8 DU. Sous l impulsion du CVIP, un groupe de travail et des actions concretes de formation portant sur les methodes d approches par competences et par projets sont organisees en novembre 2016 a l attention des enseignants de ces formations potentielles. Les premieres journees de « formation de formateurs » pour lesquelles nous avons beneficie de l accompagnement de l Universite de Northampton, ont reuni plus d une quarantaine d enseignants d UCA. Parallelement, d un point de vue plus structurel, nous avons d abord assurer le passage de toutes les Etudes  Doctorales a UCA et nous travaillons au transferts de l accreditation des diplômes de master a UCA pour le contrat 2018. International Plusieurs delegations internationales sont envoyees entre mai et decembre 2016 aupres des Universites ciblees dans le dossier de l Initiative (U. C. Irvine, Laval,  U. of Washington, OSU, UCLA , NYU…). Les premieres initiatives concretes de collaborations sont identifiees fin 2016 , par exemple :  Mise en place d une chaire avec l Universite Laval en medecine sur formation par simulation (debute en 2017) , creation d une formation en commun avec UCLA sur le story telling en partenariat avec la ville de Cannes  et la societe Vivendi (qui financera une chaire en 2017 ) . En parallele les premiers appels a projets en soutien aux activites internationales de la communaute UCA ont ete lances fin 2016 et une selection a permis de retenir 12 projets de conferences internationales et de Summer School.   Des le mois de septembre 2016 un travail en reseau a partir des equipes des membres d UCA a permis de prendre des mesures de nature a ameliorer l attractivite du site et de proposer un environnement de travail clarifie et adapte pour les chercheurs internationaux mais egalement ceux qui rejoindront l Initiative au travers de leur participation sur les projets. Un service d accueil international, dote d un faculty club a ete ouvert. Une cellule de visibilite

(L'auteur de ce résumé est le coordinateur du projet, qui est responsable du contenu de ce résumé. L'ANR décline par conséquent toute responsabilité quant à son contenu.)